AI+企业管理落地案例系列图书

系列定位

本系列以企业真实业务为主线，按职能拆分为多册：财务、人力资源、法务合规、营销、研发、办公协作、运营管理等。

每一册都聚焦本职能最典型的AI应用场景，重点回答三个问题：能解决什么管理问题、大致怎么做、做成后有什么价值。

从基础核算自动化，到实时分析、智能预算与风险预警。

围绕“入账、对账、报表、审计、现金流、成本、盈利、预算、风控”等完整财务闭环，展示AI如何让财务从记账角色升级为经营决策伙伴。

核心读者：CFO、财务总监、财务经理、财务BP、共享中心负责人等。

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围绕“选用育留”全周期，重构人才管理方式。

覆盖智能招聘、人才画像、培训赋能、绩效与激励、员工关怀等场景，探讨AI如何帮助HR提升决策质量、释放业务伙伴价值。

核心读者：人力资源总监、HRBP、招聘与培训负责人等。

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让合同、合规、诉讼与数据安全拥有“智能前哨”。

聚焦合同审查、合规监控、知识产权保护、诉讼管理、数据与隐私合规等领域，展示AI如何帮助企业在复杂法规环境下降本增效、降低风险。

核心读者：法务总监、风控合规负责人、法律顾问等。

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从“粗放投放”走向“数据驱动的精细增长”。

围绕客户洞察、精准营销、内容与社交营销、销售管理、客户服务等场景，展示AI如何帮助企业提升转化率、客单价和客户终身价值。

核心读者：CMO、市场与品牌负责人、销售管理者等。

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让研发团队从“加班赶进度”走向“智能高效交付”。

聚焦需求分析、方案设计、代码开发、质量保障、项目管理等环节，探讨AI在需求分析、代码生成与审查、缺陷预测、进度与风险管理中的实践。

核心读者：CTO、研发总监、技术负责人、项目经理等。

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用AI重构知识沉淀、沟通协作与日常运营效率。

涵盖智能办公助手、知识管理、流程审批、会议纪要与任务跟进等场景，帮助企业打造“人机协同”的高效日常运营体系。

核心读者：企业高管、综合管理部门负责人、数字化办公室等。

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在供应链、质量、成本与风险之间找到新的平衡点。

围绕供应链优化、质量管理、成本控制、运营监控与风险预警等主题，展示AI如何帮助企业在稳健运营的前提下持续优化效率与利润。

核心读者：COO、运营总监、供应链与质量负责人等。

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用AI重新思考组织架构、人才布局与文化变革。

聚焦组织架构重塑、人才战略升级、文化变革管理、领导力转型与变革实施管理，探讨如何借助AI推动组织效率与创新能力的系统提升。

核心读者：董事会成员、CEO、组织发展负责人、人力/组织与文化负责人等。

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面向个体的“AI工作流设计”与效率跃迁实践。

围绕AI工作流、智能决策支持、创意内容生成、学习与成长、沟通与协作等场景，展示不同行业专业人士如何用AI重构自己的日常工作方式。

核心读者：各类职能管理者、专业人士、自由职业者，以及希望系统升级个人工作方式的读者。